Leonardo Hotels is een snelgroeiende hotelketen die sinds 2018 actief is op de Nederlandse markt. De formule maakt deel uit van de internationale Fattal Hotel Group en exploiteert inmiddels 20 vestigingen in Nederland, waarvan de helft zich in Amsterdam bevindt. Onder merken als Leonardo Hotels, Leonardo Royal, Leonardo Boutique en NYX Hotels richt de groep zich op zowel zakelijke als leisuregasten. In 2024 werd de formule vooral gekenmerkt door modernisering van bestaande hotels en verdere expansie na de overname van de Zien Groep. Leonardo Hotels positioneert zich als gastgerichte formule met oog voor design, comfort en locatie.
Cijfers 2025: forse omzetgroei na overname Zien Groep
In 2024 realiseerde Leonardo Hotels een F&B-omzet van €55,8 miljoen, verspreid over 20 vestigingen. Dat betekent een sterke stijging ten opzichte van 2023, toen de omzet €35,6 miljoen bedroeg bij 13 hotels. Ook in eerdere jaren was groei zichtbaar: in 2021 werd een omzet van €19,9 miljoen genoteerd bij 13 vestigingen. De recente groei is grotendeels te danken aan de overname van de Zien Groep (1.522 kamers) en de integratie daarvan binnen het Leonardo-netwerk. Met name in Amsterdam, waar 10 van de 20 hotels zijn gevestigd, is het merk sterk vertegenwoordigd. Renovaties, zoals die van het Leonardo Hotel Breda City (voorheen Apollo), onderstrepen de inzet op kwaliteitsverbetering en vernieuwing.
Van Apollo Hotels naar breed merkportfolio binnen Fattal Group
Leonardo Hotels betrad de Nederlandse markt via de overname van de Apollo Hotel Group in 2018. Sindsdien is het merk stap voor stap uitgebreid, onder meer met vestigingen in Almere, Groningen, IJmuiden en Breda. In 2018 bedroeg de F&B-omzet van de toenmalige Leonardo-formule €48 miljoen, verdeeld over 14 hotels. Tijdens de coronajaren viel de omzet terug, maar in 2023 en 2024 is het herstel zichtbaar en gekoppeld aan een bredere expansiestrategie. De hotels vallen onder het grotere Fattal-netwerk, dat wereldwijd actief is met meer dan 300 hotels en 53.000 kamers. De merkarchitectuur stelt Leonardo in staat om verschillende doelgroepen te bedienen binnen één organisatie, met hotels die verschillen in sfeer, positionering en faciliteiten.
Klassieke horeca zoekt balans tussen investeringen en voorzichtigheid
Het kanaal Klassieke Horeca wordt in 2025 gekenmerkt door stabilisatie en stagnatie. Veel spelers kiezen voor een pas op de plaats, mede door negatieve economische verwachtingen, stijgende personeelskosten en een gebrek aan investeringsruimte. Toch laat Leonardo Hotels zien dat investeren in vernieuwing loont, mits het gebeurt met een duidelijke focus op locatie, beleving en segmentering. Waar andere hotelgroepen vestigingen inleveren of activiteiten consolideren, kiest Leonardo juist voor uitbreiding in steden als Haarlem, Leiden en Maastricht. Daarbij ligt de nadruk op het verbeteren van het bestaande product, het beperken van foodwaste en het investeren in medewerkers – cruciale pijlers binnen het huidige horecalandschap.
Wat HOMiES kunnen leren van Leonardo Hotels
Leonardo Hotels bewijst dat groei binnen klassieke horeca mogelijk is wanneer kwaliteit, beleving en positionering centraal staan. Voor HOMiES zijn dit de belangrijkste lessen:
-
Overnames en rebranding kunnen leiden tot groei, mits gekoppeld aan structurele kwaliteitsverbetering.
-
Een gedifferentieerd merkportfolio helpt om diverse doelgroepen aan te spreken binnen één formule.
-
Investeren in gastbeleving en medewerkers biedt toekomstbestendigheid, zelfs in een stagnerende markt.
