Superunie is een inkoopcoöperatie die tien onafhankelijke retailorganisaties in Nederland vertegenwoordigt. Veel van deze leden zijn familiebedrijven en retailcoöperaties met een sterke regionale binding. Samen vertegenwoordigen zij meer dan 1.500 winkels en een marktaandeel van circa 25 procent. Sinds 1956 faciliteert Superunie samenwerking op het gebied van inkoop en backofficeactiviteiten, zodat aangesloten retailers kunnen concurreren met grotere ketens en consumenten kunnen bedienen met producten van een goede prijs en kwaliteit.
Samenwerking als fundament sinds 1956
Superunie ontstond vanuit de overtuiging dat samenwerking de sleutel is tot slagkracht. Wat begon als de Inkoopvereniging voor Zelfbedieningsbedrijven groeide uit tot het Superunie van vandaag: een verbond van tien zelfstandige retailorganisaties. Door volumes te bundelen en gezamenlijk in te kopen, ontstaat voldoende inkooppower om concurrerend te blijven in een sterk competitieve markt. Vanuit een relatief compacte organisatie in Beesd werkt een team van circa 135 collega’s dagelijks aan het succes van de aangesloten leden.
Regionale kracht met landelijke impact
Hoewel de naam Superunie voor de supermarktconsument niet altijd zichtbaar is, is de impact groot. Veel consumenten doen hun dagelijkse boodschappen bij supermarkten die zijn aangesloten bij Superunie. De leden zijn vaak individueel marktleider in hun regio en worden gezien als lokale ‘helden’ met sterke betrokkenheid bij hun omgeving. Door de centrale inkoop door Superunie kunnen deze retailers zich volledig richten op hun kerntaak: het zo goed mogelijk bedienen van de consument.
Inkoop, merken en verantwoordelijkheid
De kern van Superunie ligt in het inkopen van goederen en diensten tegen de beste prijs-kwaliteitverhouding. Daarbij wordt ingekocht bij de bron en actief gezocht naar betere en duurzamere alternatieven. Naast A-merken speelt ook het beheer en de ontwikkeling van eigen merken een belangrijke rol, waaronder merken als g’woon, Melkan en First Choice Cola. Superunie is mede-ondertekenaar van de Gedragscode Eerlijke Handelspraktijken en ziet eerlijke handelspraktijken in de agrofoodketen als basis voor verantwoord zakendoen.
Wat HOMiES kunnen leren van Superunie
Superunie laat zien hoe samenwerking tussen zelfstandige spelers kan leiden tot schaal, slagkracht en behoud van regionale identiteit.
Voor HOMiES betekent dat:
- Collectieve kracht organiseren: door volumes te bundelen ontstaat concurrentiekracht zonder autonomie te verliezen.
- Regionale identiteit behouden: lokale en regionale spelers kunnen samen landelijke impact hebben.
- Inkoop als strategisch fundament: scherpe prijs-kwaliteitverhoudingen zijn randvoorwaardelijk voor succes.
- Samen verantwoordelijkheid dragen: gezamenlijke doelen, waarden en resultaten versterken het collectief.
Ontdek meer over Superunie
Superunie is een Nederlandse inkoopcoöperatie die zelfstandige retailorganisaties ondersteunt met gezamenlijke inkoop, merkenbeleid en backoffice-expertise. Meer informatie is te vinden op https://www.superunie.nl.
